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“照明史記”:記錄2014照明世界演變的“大事件

????? 時代的車輪碾過2014,即將駛入2015,再一次站在新舊交替的十字路口,去回顧過去的一年,會發現發生了太多令照明人過目難忘的大事件,這些事件不僅記錄了照明世界的演變足跡,也昭示著LED照明逐漸由“紅海”邁入“藍海”,由不成熟走向成熟。且跟小編一起去追溯那些見證LED變遷的“大事件”。

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  記錄一:技術不斷革新 創新力量越發強大

  對于照明行業而言,技術的突破與革新是“永不褪色”的熱點話題,對于LED照明而言更是如此,2014年,我們一次次與這個話題擦出火花,一次次被LED新技術說折服,見證著技術的力量。

  新聞事件1:藍光LED獲2014年諾貝爾獎

  事件還原:瑞典皇家科學院諾貝爾獎評選委員會10月7日宣布,將2014年諾貝爾物理學獎授予85歲的日本科學家赤崎勇和54歲的天野浩以及60歲的美籍日裔科學家中村修二,以表彰他們在發現新型高效、環境友好型光源方面所作出的貢獻——三位獲獎者“發明的高效藍色發光二極管(LED)帶來了明亮而節能的白色光源”。

  諾貝爾獎評選委員會在聲明中稱,上世紀90年代早期,當三位科學家利用半導體產生明亮的藍色光束時,引發了一場照明技術的重大變革。紅光LED和綠光LED早已發明,但制造藍光LED一直是個難題,缺少了三原色中的藍色,就無法獲得可用于照明的白色LED光源。正是由于藍色LED技術的出現,人類才得以采用全新的手段產生白色光源。

  諾貝爾獎評選委員會的頒獎詞中說,雖然這項發明僅有“20歲”,但它已經使人類獲益匪淺。如果說白熾燈照亮了整個20世紀,那么21世紀將是LED燈的時代。

  三名獲獎者將平分800萬瑞典克朗(約合111萬美元)的諾貝爾物理學獎獎金。

  新聞事件2:Zigbee推出3.0標準

  事件還原:為消費、商業和工業應用領域創建開放式全球物聯網標準的非營利性組織協會ZigBee聯盟(ZigBee Alliance)于日前宣布,將其市場領先的無線標準統一成名為ZigBee 3.0的單一標準。

  ZigBee 3.0標準讓用于家庭自動化、連接照明和節能等領域的設備具備通信和互操作性,因此產品開發商和服務提供商可以打造出更加多樣化、完全可互操作的解決方案。開發商可以用新標準來定義目前基于ZigBee PRO標準的所有設備類型、命令和功能。

  ZigBee 3.0覆蓋了最廣泛的設備類型,包括家庭自動化、照明、能源管理、智能家電、安全裝置,傳感器和醫療保健監控產品。它同時支持易于使用的DIY設備以及專業安裝系統。基于IEEE 802.15.4標準、工作頻率為2.4 GHz(全球通用頻率)的ZigBee 3.0使用ZigBee PRO網絡,以便為最小、功耗最低的設備提供可靠通信。目前基于ZigBee Home Automation(家庭自動化)和ZigBee Light Link的ZigBee Certified認證產品可與ZigBee3.0互操作。

  ZigBee 3.0目前正處于測試階段。克羅格(Kroger Co.)、羅格朗(Legrand)、恩智浦(NXP)、飛利浦、施耐德電氣(Schneider Electric)、Silicon Labs(芯科實驗室)、德州儀器(Texas Instruments)、德利多富(Wincor Nixdorf)和V-Mark(時尚印跡)等眾多聯盟成員已積極參與到開發與測試工作中。該標準草案今天面向ZigBee聯盟成員推出,預計將于2015年第四季度獲批。

  新聞事件3:李嘉誠推出納米LED燈泡

  事件還原:一向愛投資科網的長江實業主席李嘉誠,繼投資“人造雞蛋”后再有新動作。今年3月,他接受內地媒體訪問時,展示維港投資近期投資的Nanoleaf納米LED燈泡,超人“紅顏知己”周凱旋更形容是“他(李嘉誠)本周的最愛”,隨即在港股市場引發點石成金效應,多只LED照明概念股股價抽升,甚至TOM集團的股價亦被帶動炒高超過一成。

  由Nanoleaf生產的LED燈泡,該燈在亮燈時可實時360度全亮,只需12瓦便達1600流明亮度,被形容為全球耗電最少,可較一般白熾燈減少88%耗電量。其產品可連續用上最少3萬小時。

  而今年年中推出的“Nanoleaf Bloom”智能可調光LED燈泡,裝有33顆全周光LED燈,利用既有的一般燈泡開關切換即能辨識用戶切換開關的指令,控制與鎖定希望亮度。不需額外安裝任何硬設備,也不用下載特定app操控。

  兩款燈泡11月21日起正式在香港開售,初期會在李嘉誠擁有的豐澤電器和百佳超市銷售,非調光燈泡價格在人民幣200元到300元之間。

  記錄二:合作意愿越發強烈 強強聯合謀求跨越

  2014,企業合作的意向越來越強烈,各種合作形式接踵而來,企業家們意欲通過強強聯合的方式,實現雙方在資金、技術、渠道等各方面的優勢互補,以完成企業的戰略發展。

  新聞事件1:晶電合并璨圓鞏固全球老大地位

  事件還原:6月30日,臺灣地區兩大LED上市企業同時宣布并購方案:晶元光電以換股形式合并吸收璨圓光電。

  根據晶元光電與璨圓光電兩家公司的公告,璨圓光電將以3.448股普通股換晶元光電增發的1股普通股,股份轉換基準日暫定為2014年12月30日。以昨日晶元光電、璨圓光電收盤價計,此次換股溢價率約為17.6%。若璨圓光電原股東全部換股完成后,晶元光電將持有璨圓光電100%股權。換股后新晶電股本將超過百億元(新臺幣)。

  值得注意的是,璨圓光電原第一大股東為三安光電。2012年11月,三安光電全資子公司廈門市三安光電科技有限公司宣布使用自籌資金不超過23.52億新臺幣,認購璨圓光電以私募方式發行的不超過1.2億股普通股。交易完成后,廈門三安將持有璨圓光電約19.9%的股份,成為璨圓光電第一大股東。2013年10月2日,廈門三安認購璨圓光電的股份登記手續已辦理完畢。目前,廈門三安持有璨圓光電1.2億股股份,占璨圓光電總股本的19.77%,為璨圓光電第一大股東。

  對此,晶元光電有關負責人稱,三安光電持有的股份可以選擇轉換為晶元光電普通股或者繼續持有璨圓光電私募普通股。若選擇換股,三安光電持有的1.2億股璨圓光電股份將換得3480.18萬股晶元光電股份,有望成為晶元光電第二大股東。

  而并購之后,目前晶元光電有385臺MOVCD設備(LED芯片生產核心設備),璨圓光電則有103臺,由于今年晶元光電仍有擴產計劃,預計年底可達500臺。如此一來,晶元光電規模進一步擴大,也將此前一直被媒體和調研機構列為能超越晶電成為全球LED晶片老大的三安光電遠遠甩在了后面。

  在8月27日,臺灣公平交易委員會通過晶電與璨圓換股合并案,此事塵埃落定。晶電將透過指派璨圓董事,直接或間接控制其業務經營及人事任免等經營業務。

  新聞事件2:小米與美的達成戰略合作

  事件還原:12月14日,美的集團(以下簡稱美的)發布公告,宣布與小米科技有限公司(小米旗下公司之一,以下簡稱小米科技)達成戰略合作,美的將以每股23.01元價格向小米科技定向增發5500萬股,募資不超過12.66億。發行完成后,小米科技將持有美的集團1.29%的股份,并可提名一名核心高管為美的董事。

  自12月8日美的停牌以來,網上關于小米科技入股美的的傳聞不斷,業界人士紛紛猜測兩大巨頭將以何種形式展開合作。定增公告發布,兩大巨頭之間關于資本合作的內容算是塵埃落定,小米與美的的合作除了資本方面的內容外,還包括多領域多模式的全方面戰略合作。

  公告稱,雙方將以面向用戶的極致產品體驗和服務為導向,在智能家居及其生態鏈、移動互聯網業務領域進行多種模式深度的戰略合作,秉承全面開放、系統合作、協同發展、共享、融合、優先原則,建立雙方高層的密切溝通機制,并對接雙方在智能家居、電商和戰略投資等領域的合作團隊,積極探索多種合作模式,支持雙方相關業務的發展。

  通過與在智能家居生態鏈構建、移動互聯網認知與應用實踐等方面具有領先優勢與成功經驗的小米合作,將有利于美的借鑒其優秀的產業運作、公司治理及先進的管理理念和資本市場運作經驗,把握互聯網經濟,提升新興產業投資運作能力與公司治理水平。

  記錄三:照明大佬精打細算 推崇 “減法”運算

  隨著LED照明的日益成熟,照明企業逐漸摸清了LED照明的發展趨勢,他們日益深諳發展準則,認清專注發展或許比起“大而全”的發展更有前景,更有生命力。于是乎,那些總是先人一步的照明大佬們開始不約而同地進行“減法”運算。

  新聞事件1:飛利浦拆分照明挑戰轉型

  事件還原:飛利浦9月23日宣布集團將一分為二,其中照明業務將單獨成立一家公司,消費品和醫藥部門將合并為另一公司,雙方皆會沿用飛利浦的品牌名稱。

  飛利浦表示,集團一分為二之后,下一年度將為公司節省1億歐元(折合人民幣約7.91億元)成本,并在2016年進一步節省2億歐元(折合人民幣約15.81億元)成本。預估2014-2016年間的重整費用約為5000萬歐元(折合人民幣約3.95億元)。飛利浦CEO Frans van Houten表示,他明白決定牽涉的規模有多大,但是飛利浦采取下一步的時機到了。飛利浦近年來已把營運重心轉往醫療和先進照明產品。

  早在2014年6月30日,飛利浦就表示將合并旗下LED零組件和汽車照明部門,成為一家獨立公司。聲明稿上指出,子公司獨力運作可更專注于LED研發與業務拓展,與此同時也將對外尋找第三方策略合作機會。飛利浦估計成立子公司將花費3000萬歐元(折合人民幣約2.37億元),預計在2015年上半年完成所有過渡程序。飛利浦表示,整合LED與汽車照明事業成立獨立公司,可以使得研發與采購更有效益,且可擴大客戶群。

  另外,飛利浦最近發布修正后的財報展望,預估今年下半稅前息前攤提前盈余(EBITA)將略低于去年同期,其中醫療部門的核心獲利也會遜于去年同期。

  新聞事件2::三星退出海外LED照明市場

  事件還原:韓國科技巨頭三星10月27日宣布,將退出除韓國之外所有市場的發光二極管(LED)照明業務。三星表示,今后將聚焦LED上游核心部件業務。

  這一消息頗令業界感到意外。早在2010年三星集團董事長李健熙重返三星電子并擔任董事長時,三星集團便把LED市場定為一項新的增長業務。而目前,三星電子的業績不斷下滑。今年第二季度,三星電子同比降低8.9%,凈利同比下滑19.6%。預計其第三季度的營業利潤將達近三年最低。

  據悉,三星電子(SAMSUNG)于2013年低調進入LED照明市場,為用戶提供了包括LED燈泡和燈管在內的高效照明產品,并推出獲得if設計大獎的LED燈,但是成效并不明顯。目前三星電子雖是全球第二大LED封裝廠(2013年占全球市場份額的10.4%),卻沒能擠進全球LED照明的前十名。

  ?據韓國媒體報道,三星LED相關事業營收中,高達90%以上是由使用在面板背光模塊的“電子產品用LED零件事業”所貢獻,?而除了上述LED照明事業處境嚴峻之外,三星在車用LED零件市場上也幾乎沒有任何市場影響力。與此同時,三星最近面臨業績壓力。今年第二季度,三星電子營業收入同比降低8.9%,凈利同比下滑19.6%。

  新聞事件3:歐司朗大幅裁員

  事件還原: 作為繼飛利浦后的全球第二大燈具制造商,歐司朗正在進行深入的結構調整,其中包括裁減數千職位,力爭從傳統燈具的經營轉型到新技術,如LED。7月29日,德國歐司朗照明有限公司宣布,為縮減開支,將在德國及德國以外裁員7800人。

  即將被裁減的7800個崗位中,1700個在德國國內,另外6100個屬于德國以外的分支機構。德國媒體預測,位于奧格斯堡和柏林的分支機構“風險尤其大”。

  而盡管宣布裁員,歐司朗對情景依舊樂觀;該公司CEO表示其業績目標是看全年度表現。此外歐司朗也在財報發布同時重申其最新產品藍圖,以Lightify應用程序為基礎的家庭與辦公室用智能照明控制系統,預計將在今年秋天問世。

  《南德意志報》援引Dehen,稱歐司朗將"根據市場發展的狀況和競爭力"在全球范圍內檢驗剩余的工廠。同時他提到目前正在策劃一個名為"歐司朗2019"的中長期規劃,并準備在明年推出。歐司朗是繼飛利浦后世界第二大燈具制造商,目前該公司正處于從生產傳統燈泡轉型到新型照明產品(如LED)的過渡期。

  記錄四:“整合兼并”越演越烈 后續走向引人深思

  2014年,是照明業非常動蕩不安的一年。整合并購、跑路倒閉、轉型突破等新聞事件仍然高頻率地見于各大報端、網站,這些事件的發生是大魚吃小魚,快魚吃慢魚生存法則發生規律的自然結果,于個體發展而言或許是致命一擊,但對于整個行業健康生態的營造卻是必然選擇。

  新聞事件1:蘋果供應商GTAT破產

  事件還原:2014年10月6日晚,GT Advanced Technologies(以下簡稱GTAT)宣布,已自愿申請破產保護。這預示著,GTAT向蘋果供應商的轉型告敗。最終,蘋果新一代iPhone 6手機并未采用GTAT的藍寶石玻璃。

  根據數據顯示,GTAT擁有將近2000臺長晶爐,如果以5.5寸的iPhone 6 Plus面積換算,能夠提供1000萬只的藍寶石保護面板,雖然 iPhone 6 發布前業界很看好這款設備會配備藍寶石材質,但是因為產量太低未能如愿。GTAT成功活下去,并生產出合乎要求的藍寶石屏幕,才最符合蘋果利益的結果。但由于GTAT長晶良率僅維持在四成,加上從晶棒加工成藍寶石保護面板的后段良率也無法控制,這導致藍寶石保護面板無法導入2014年兩款iPhone新機。

  從蘋果獲得上億美元訂單訂購藍寶石屏,到宣布iPhone6暫不使用,在如今的手機產業中,藍寶石概念被蘋果一手炒熱,引得國內產業鏈紛紛跟風,卻又因iPhone6缺席陷入尷尬。在看似戲劇化發展的劇情背后,隱匿著當前藍寶石產業鏈中難以規避的硬傷--藍寶石屏暫時無法適用在5英寸以上的大屏手機中,而目前主流高端手機屏幕往往大于5英寸。

  新聞事件2:鳳光傳奇引發跑路潮

  事件還原: 10月22日,第14屆中國古鎮國際燈飾博覽會(簡稱燈博會秋季展)開幕之際,中山市華亮燈飾(鳳光傳奇)老板與其親戚失聯,數十供應商圍廠追款,公安現場處理。

  據內部人士透露,鳳光企業目前欠上游企業貨款兩千多萬,銀行貸款三千多萬,代理商未發貨款五百多萬,員工工資兩百多萬(金額仍在統計中),只剩下租來的廠房和一堆過時的產品。

  緊接著又傳來橫欄喜林燈飾相關負責人“跑路”的消息。隨后,29日傳出小欖吉科照明、橫欄誠道照明、中山齊科照明等企業紛紛跑路。每家公司跑路前都有一個共性:超低價接單,或低于成本價銷售。

  直到12月6日,行業爆出廣州巨亮光電科技股份有限公司董事長劉巨勇失聯,旗下公司共拖欠供應商貨款超過2億元,再度刷新了LED跑路企業的欠款紀錄,成為了LED行業年內最大跑路案。

  記錄五:照明企業面臨“大考” 誰來掌舵備受關注

  對于企業而言,產品是企業最有市場話語權的武器,而企業經營者的理念和管理則是直接決定企業能走多遠的重要因素,2014年,照明業也出現了許多企業經營者相互之間的“掐架”以及企業高管的更迭,“經營大考”如期而至。

  新聞事件1:王冬雷接管雷士 吳長江沒落

  事件還原:2012年,在雷士照明董事長吳長江遭遇與投資人閻炎決裂,被趕出雷士照明之際,得到德豪潤達的力挺,得以重返雷士,并出任總經理一職。彼時吳長江還擁有雷士照明的日常經營和管理權,王冬雷也在各個場合表示對吳長江的力挺。

  今年7月,雷士照明突然公告旗下多家公司董事變動,原雷士系高管遭到清洗,吳長江、吳長勇、穆宇、裴金華、楊文彪等人全面退出董事席位,11間附屬公司董事由德豪潤達系高管王冬雷及王冬明、肖宇以及施耐德代表朱海、軟銀賽富代表林和平接替。

  8月8日下午,雷士照明召開董事會,罷免吳長江雷士照明公司首席執行官職務,并提議召開臨時股東大會,以罷免吳長江公司執行董事職務,同時被罷免的還有副總裁吳長勇、穆宇以及王明華。而吳長江并沒有參加這個董事會,僅通過電話得知。

  隨后,王冬雷帶近60人前往位于重慶南岸區國際金融中心的雷士照明總部,欲控制公司財務、法務以及總裁辦公室,武力接管雷士。吳長江雙臂被按公章遭搶奪,事件中有人受傷。隨后吳長江與王冬雷針對雷士照明的控制權爭奪進入到白熱化階段。雙方分別通過發布會等各種方式進行互咬,事件在觀眾眼中逐漸演變為鬧劇,堪稱最精彩年度大戲。

  如今最新的消息是吳長江因涉嫌挪用資金,已經被惠州警方依法刑拘。而王冬雷則在各種場合頻頻亮相,表明他振興德豪雷士的魄力和決心。

  新聞事件2:吳正喆正式離任億光集團

  事件還原:7月14日,億光集團正式宣布,吳正喆和王兵兵不再在億光擔任任何職務,正式離任億光集團。吳正喆原來擔任的億光照明總經理一職,由李建南接任;王兵兵的職務則由蘇慧嫻接任。

  據了解,吳正喆自執掌億光LED照明在大陸市場以來,在一年多的時間里,共計開發了21個省級運營商,800多家核心經銷商,3000多個分銷網點,為億光LED照明在中國大陸市場的快速成長立下汗馬功勞。

  行業人士認為,吳正喆的離開是因為億光的戰略第一階段的目的已經達到。也有人認為,這是職業經理人的“悲催”,也是職業人的“宿命”,必須服從資本的意志。更甚者認為,吳正喆威信之高,資源之廣,功底之深,非常人可及。

  記錄六:照明電商刷新記錄 奠定江湖地位

  近年來,電商一直是各個行業的熱門詞,這種以大數據支撐的新式渠道越發惹人心動,照明業也難以抵御它的魅力和誘惑力,紛紛試水電商,以尋求一種新的生存方式。

  新聞事件:天貓雙十一 LED照明電商喜笑顏開

  事件還原:第1分鐘交易額達到1億元,第2分鐘交易額突破10億元,5分17秒后成交額攀升至20億元,第10分鐘36億……最終,截至11月11日24:00,一年一度的購物狂歡節以突破571億元的銷售額告罄。這一數據讓馬云笑著說“感謝中國婦女”。

  面對這塊巨大隊伍蛋糕,燈飾照明行業當然沒有旁觀。歐普照明以8286+1157=9443萬元(雙店)的優秀戰績蟬聯銷售冠軍,并且在雙十一開始第26分鐘銷量便突破了千萬大關;位居第二名的是雷士照明,成交金額為32,899,568,值得注意的是,第一、二名拉開了高達5000多萬的差距。緊隨其后的是奧朵的28,005,583元和Philips/飛利浦的26,136,943元。在排行版前十名中,其中有六個品牌均突破了千萬,相較2013年,2014雙十一首次入前十榜的是月影凱頓和可洛這兩個品牌。

  燈具類別看,吸頂燈為雙十一最暢銷的燈具產品,成交占比高達51.51%。緊隨其后的是吊燈、枝型吊燈、筒燈、臺燈等。

  而無論是光源還是燈具,買家成交金額最多的都是“廣東”省,緊隨其后的是浙江、江蘇、福建等東部沿海地區。而從地市級區域劃分來看,上海市的成交金額則占比最高。

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